<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://wikirail.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_%28%D0%A1%D0%9A%D0%A6%29</id>
	<title>Социально кадровые центры (СКЦ) - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wikirail.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_%28%D0%A1%D0%9A%D0%A6%29"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikirail.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_(%D0%A1%D0%9A%D0%A6)&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-15T15:35:08Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.5</generator>
	<entry>
		<id>https://wikirail.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_(%D0%A1%D0%9A%D0%A6)&amp;diff=10934&amp;oldid=prev</id>
		<title>Admin в 18:07, 23 января 2022</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikirail.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_(%D0%A1%D0%9A%D0%A6)&amp;diff=10934&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2022-01-23T18:07:57Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия 18:07, 23 января 2022&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l5&quot; &gt;Строка 5:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 5:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{XK|Wikirail|Главная|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Цифровизация ОАО РЖД|Цифровизация ОАО РЖД}}&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{XK|Wikirail|Главная|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Цифровизация ОАО РЖД|Цифровизация ОАО РЖД}}&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;{{XK|Wikirail|Главная|Категория:Подготовка кадров на железнодорожном транспорте|Подготовка кадров на железнодорожном транспорте}}&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;__TOC__  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;__TOC__  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l35&quot; &gt;Строка 35:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 36:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Категория:Цифровизация ОАО РЖД]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Категория:Цифровизация ОАО РЖД]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;[[Категория:Подготовка кадров на железнодорожном транспорте]]&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;

&lt;!-- diff cache key wikirailru_db:diff::1.12:old-9860:rev-10934 --&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wikirail.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_(%D0%A1%D0%9A%D0%A6)&amp;diff=9860&amp;oldid=prev</id>
		<title>Dimon1998daf: Новая страница: «{{#seo:  |keywords=полезная информация про социально кадровые центры (СКЦ) |description= Социально кад…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikirail.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE_%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B_(%D0%A1%D0%9A%D0%A6)&amp;diff=9860&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2021-07-06T09:19:46Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «{{#seo:  |keywords=полезная информация про социально кадровые центры (СКЦ) |description= Социально кад…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{#seo: &lt;br /&gt;
|keywords=полезная информация про социально кадровые центры (СКЦ)&lt;br /&gt;
|description= Социально кадровые центры (СКЦ)&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{XK|Wikirail|Главная|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Цифровизация ОАО РЖД|Цифровизация ОАО РЖД}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
__TOC__ &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Социально кадровые центры (СКЦ)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Общие сведения ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
СКЦ – социально кадровые центры, целью создания которых предусматривалось оптимизация процесса кадровой работы, высвобождение кадровиков, централизация делопроизводства. Проект был предложен в 2020 году, и сейчас проходит стацию тестирования на [[Горьковская железная дорога|Горьковской]] и [[Северная железная дорога|Северной железной дороге]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В ближайшие месяцы центры возьмут на себя кадровое делопроизводство более чем сотни предприятий: будут оформлять приём и перевод сотрудников, отпуска и командировки, готовить справки и документы для предоставления льгот и гарантий. В перспективе планируется внедрить новую модель работы с кадровыми документами на всех дорогах. Приказ о формировании социально–кадровых центров был подписан генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым 30 декабря 2019 года. Он предусматривает, что к СКЦ переходят все функции кадрового делопроизводства, от документального сопровождения трудовых отношений до оформления льгот и гарантий.&lt;br /&gt;
Как поясняют в Департаменте управления персоналом ОАО «РЖД», [[Централизация|централизация]] и [[Автоматизация|автоматизация]] этих процессов, стандартизация процедур оптимизируют затраты на администрирование кадровой и социальной работы, позволят повысить производительность труда, ускорят оформление документов, сведут к минимуму количество ошибок и исключат случаи нарушения трудового законодательства, а вместе с этим снизят и финансовые риски организации.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Как и все крупные компании, мы переходим на сервисную модель в кадровом и социальном обслуживании, – говорит начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов. – Процессы по оформлению документов, которые в наших подразделениях были вспомогательными, в СКЦ становятся основными. По сути, СКЦ будут предоставлять услуги внутреннему заказчику. Это выгодно всем: компания в итоге сможет повысить прозрачность и управляемость кадровой функции, а работники получат более качественное обслуживание». В качестве пилотных полигонов были выбраны Горьковская и Северная железные дороги. Здесь СКЦ функционируют уже около двух лет, но до сих пор они находились в структуре дорожных [[Административно-хозяйственные центры|административно–хозяйственных центров]] и обслуживали подразделения в составе дороги. Теперь центры преобразованы в самостоятельные структуры, к ним могут прикрепиться все предприятия в границах ГЖД и СЖД.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Стратегия развития ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«В настоящее время штат СКЦ на обеих магистралях практически укомплектован. С 1 апреля начался плановый перевод на обслуживание в центры работников предприятий ОАО «РЖД» в границах этих дорог. В пилотном проекте участвует более сотни предприятий разных дирекций, в дальнейшем планируем расширять охват и подключить все предприятия», – пояснил руководитель проекта в Центре передовых технологий управления персоналом и профессионального обучения ОАО «РЖД» Роман Королёв. Как рассказала «Гудку» руководитель социально–кадрового центра Горьковской дороги Надежда Казакова, центр обеспечивает 23 кадровых процесса, включая оформление отпусков и командировок, приём и увольнение сотрудников, а также шесть процессов в части социального обслуживания, например, занимается оформлением бесплатного проезда железнодорожным транспортом.&lt;br /&gt;
Чтобы получить какую–либо услугу из этого списка, работник может обратиться либо напрямую в офис СКЦ, либо, как и раньше, в кадровую службу своего предприятия – в этом случае кадровик оформит заявку и в электронном виде передаст её в офис центра для обработки. Как отмечает Надежда Казакова, преимущество СКЦ состоит в более высокой скорости подготовки документов через автоматизированную систему и меньшем риске ошибки. «На данный момент мы обслуживаем более 7 тыс. человек из 19 подразделений. Работает пять офисов: в Нижнем Новгороде, Муроме, Казани, Кирове и Ижевске. До конца года планируем открыть ещё семь на крупных станциях. В результате охват увеличится до 42 тыс. человек», – говорит Надежда Казакова.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На Северной дороге в данный момент работает центральный офис СКЦ в Ярославле. Он обслуживает 3 тыс. работников из 19 структурных подразделений. В ближайшие месяцы, по словам руководителя социально–кадрового центра СЖД Светланы Ходос, планируется открытие дополнительных фронт–офисов в Вологде, Иваново, на станциях Буй и Сольвычегодск, в Сосногорске. В дальнейшем предполагается, что отделы по обслуживанию работников и неработающих пенсионеров будут открыты во всех крупных населённых пунктах в границах Северной и Горьковской железных дорог. Создание СКЦ позволит разгрузить кадровых работников на линейном уровне. Исследования, предварявшие запуск пилотного проекта, показали, что административная работа – ввод данных в информационные системы, оформление документов, их печать и подписание, подготовка отчётности – занимает около 67% времени кадровиков. «Когда рутинные процессы по документообороту и кадровой отчётности уйдут в социально–кадровые центры, у специалистов по управлению персоналом появится возможность решать стратегические задачи, в том числе проведение оценочных процедур, помощь в развитии, формирование качественного кадрового резерва, внедрение современных инструментов работы, основанных на цифровизации и [[HR–аналитика|HR–аналитике]], для решения стратегических задач и для работы с людьми», – сказал Сергей Саратов.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
== См. также ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Система электронного документооборота (ЭКДО)]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Единая Корпоративная Автоматизированная Система Управления Трудовыми Ресурсами (ЕК АСУТР)]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Автоматическая система управления (АСУ) «Экспресс–3»]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Цифровизация ОАО РЖД]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Dimon1998daf</name></author>
	</entry>
</feed>