Категория:Менеджмент на железнодорожном транспорте: различия между версиями
(Новая страница: « Категория: Экономика железнодорожного транспорта») |
|||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | Все эксплуатационные звенья железнодорожного транспорта взаимодействуют в рамках общей технологии, которая вместе с повышенными требованиями к организации и [[Безопасность движения поездов|безопасности движения поездов]], координации деятельности множества участников [[Перевозочный процесс|перевозочного процесса]] предопределяет необходимость непрерывного централизованного руководства эксплуатационной работой в пределах всей железнодорожной сети. Такое управление дает возможность оперативно, в зависимости от потребности, решать задачи первоочередного вывоза пассажиров и приоритетных [[Грузы|грузов]], в том числе в условиях стихийных следствии и иных неблагоприятных внешних воздействий. | ||
+ | |||
+ | Еще одной его важнейшей особенностью является то, что основная продукция железнодорожного транспорта — перевозка — в законченном виде является, как правило, результатом развития всей отрасли в целом. Железнодорожный транспорт Российской Федерации функционирует как единый комплекс с управлением железнодорожной инфраструктурой из единого центра, роль которого с 1 октября 2003 г. выполняет ОАО «РЖД». На него возложено хозяйственное руководство инфраструктурой железнодорожного транспорта общего пользования, включая централизованное формирование и распределение доходов от создаваемой в рамках холдинга транспортной продукции, сосредоточение финансовых и материальных ресурсов для содержания и модернизации сети, внедрения достижений научного прогресса, приобретения и ремонта подвижного состава, содержания верхнего строения пути и др. Функции государственного управления железнодорожным транспортом переданы Министерству транспорта РФ. | ||
[[Категория: Экономика железнодорожного транспорта]] | [[Категория: Экономика железнодорожного транспорта]] |
Текущая версия на 18:19, 11 января 2021
Все эксплуатационные звенья железнодорожного транспорта взаимодействуют в рамках общей технологии, которая вместе с повышенными требованиями к организации и безопасности движения поездов, координации деятельности множества участников перевозочного процесса предопределяет необходимость непрерывного централизованного руководства эксплуатационной работой в пределах всей железнодорожной сети. Такое управление дает возможность оперативно, в зависимости от потребности, решать задачи первоочередного вывоза пассажиров и приоритетных грузов, в том числе в условиях стихийных следствии и иных неблагоприятных внешних воздействий.
Еще одной его важнейшей особенностью является то, что основная продукция железнодорожного транспорта — перевозка — в законченном виде является, как правило, результатом развития всей отрасли в целом. Железнодорожный транспорт Российской Федерации функционирует как единый комплекс с управлением железнодорожной инфраструктурой из единого центра, роль которого с 1 октября 2003 г. выполняет ОАО «РЖД». На него возложено хозяйственное руководство инфраструктурой железнодорожного транспорта общего пользования, включая централизованное формирование и распределение доходов от создаваемой в рамках холдинга транспортной продукции, сосредоточение финансовых и материальных ресурсов для содержания и модернизации сети, внедрения достижений научного прогресса, приобретения и ремонта подвижного состава, содержания верхнего строения пути и др. Функции государственного управления железнодорожным транспортом переданы Министерству транспорта РФ.
Страницы в категории «Менеджмент на железнодорожном транспорте»
Показано 27 страниц из 27, находящихся в данной категории.
К
О
- Общий порядок определения платы за перевозку грузов
- Организационная структура и функция органов управления ОАО «РЖД»
- Организация труда и ее особенности на железнодорожном транспорте
- Организация финансового управления на принципах бюджетирования
- Основные фонды железных дорог
- Оценка зависимости эксплуатационных расходов и себестоимости от объема перевозок
П
- Пассажирские перевозки и их планирование
- Перспективы развития железнодорожного транспорта до 2030 г
- Планирование работы подвижного состава
- Показатели использования подвижного состава в пассажирском движении
- Показатели, характеризующие объем работы подвижного состава
- Понятие себестоимости и эксплуатационных расходов и их структура
- Принципы дифференциации грузовых тарифов
- Принципы, функции и характеристика финансового управления при реализации жд перевозок