Организационная структура и функция органов управления ОАО «РЖД»: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Строка 1: | Строка 1: | ||
{{#seo: | {{#seo: | ||
− | |keywords=полезная информация про | + | |keywords=полезная информация про организационную структуру и функцию органов управления ОАО «РЖД» |
− | |description= | + | |description= Организационная структура и функция органов управления ОАО «РЖД» |
+ | |||
}} | }} | ||
Строка 18: | Строка 19: | ||
* 1. [[Аппарат управления|Аппарат управления]]. | * 1. [[Аппарат управления|Аппарат управления]]. | ||
− | * 2. Разного рода [[Структурные | + | * 2. Разного рода [[Структурные подразделения|структурные подразделения]]. |
* 3. Представительства в других странах. | * 3. Представительства в других странах. | ||
* 4. Филиалы на территории России. | * 4. Филиалы на территории России. |
Текущая версия на 15:11, 10 января 2021
Общие сведения
Организационной структурой называют совокупность служб и отделов, основной задачей которых является разработка и реализация разного рода управленческих решений.
Организационная структура РЖД:
Основными же органами, входящими в состав РЖД, являются:
- 1. Аппарат управления.
- 2. Разного рода структурные подразделения.
- 3. Представительства в других странах.
- 4. Филиалы на территории России.
- 5. Зависимые и дочерние общества.
Функции управления
К общим функциям управления относятся следующие:
- планирование
- организация
- координирование
- руководство
- стимулирование
- контроль
Планирование представляет собой начальное и основное звено управления (выработка целей и задач, развитие производства). Контроль заключается в систематическом наблюдении и проверке производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Главное содержание руководства – принятие решений и выработка команд по их реализации (подбор, расстановка и повышение квалификации кадров).