Гибкая смета
ГИБКАЯ СМЕТА - прием планирования расходов, когда деление расходов на постоянные и переменные отражается непосредственно в формах (таблицах) плановых заданий. В ряде стран с рыночной экономикой этот прием получил распространение при внутрифирменном планировании. В современных условиях возрос интерес к применению гибких смет на отечественных предприятиях, в т. ч. на ж.-д. транспорте.
Анализ расходов при гибкой смете близок к тому, что на отечественных ж. д. принято называть определением «права» на расходы с той разницей, что корректируются на выполнение объема работы только переменные (зависящие) расходы. Гибкая смета облегчает анализ отклонений фактических расходов от запланированных под влиянием изменения объема производства. Отчет содержит готовую информацию о плановых затратах на фактически выполненный объем работы, т. е. о затратах, которые допустимы для этого объема.
Различают гибкие сметы:
- многоступенчатые (многоуровневые) - составляются в виде таблицы со значениями плановых расходов для ряда возможных объемов производства, например, для 9—11 тыс. ед. продукции (если фактический объем производства оказался равен промежуточному значению, скорректированные расходы определяются посредством интерполяции);
- стандартные — имеют вид линейного уравнения у = а + Ьх, где а - постоянные расходы; b - удельные переменные (зависящие) расходы на единицу продукции (перевозок,
работ, услуг); х — объем продукции (перевозок, работ, услуг);
- с применением коэффициентов эластичности — содержат плановые расходы на какой-либо намеченный объем производства и предварительно рассчитанные коэффициенты
эластичности («коэффициенты влияния»), показывающие на сколько процентов изменятся расходы при изменении объема производства на 1% (по своему значению коэффициент эластичности тождественен доле расходов, зависящих от объема работы);
- с абсолютными суммами отдельно постоянных и переменных расходов, установленных на первоначально намеченный объем производства. При составлении отчета сметные переменные расходы умножаются на индекс выполнения плана работы.