4957
правок
Изменения
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Строка 1:
Строка 1: − СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - разработка и принятие стратегических решений в форме прогнозов, проектов, программ и планов, предусматривающих выдвижение целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления на ж.-д. транспорте, реализация которых позволит обеспечить эффективное функционирование этих объектов в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды; важнейший элемент управленческой + − деятельности в отрасли. + + + − При стратегическом планировании создается и поддерживается стратегическое соответствие между целями организации, ее потенциальными возможностями и шансами на успех в области реализации продукции и услуг. Стратегическое планирование опирается на программное заявление о миссии (основной общей цели) организации, формулировку конкретных целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста. Отличие стратегического планирования от перспективного + − заключается в направленности его формирования от будущего к настоящему, а не экстраполяция (перенесение) прошлых закономерностей на будущее, как это было ранее при долгосрочном планировании. − В годы экономического кризиса МПС выбрало стратегии низких издержек и более глубокого проникновения на транспортный рынок путем создания и функционирования Системы фирменного транспортного обслуживания. Применяются также стратегии: информатизации (технологическая), реформирования (диверсификации) и инновации. Стратегическое планирование является частью системы стратегического управления в отрасли. + + + + + + + + + + + + + + + +
Стратегическое планирование (просмотреть исходный код)
Версия 07:27, 23 июня 2020
, 07:27, 23 июня 2020Нет описания правки
{{#seo:
|keywords= полезная информация про стратегическое планирование
|description= Стратегическое планирование
}}
{{XK|Wikirail|Главная|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Планирование и прогнозирование|Планирование и прогнозирование}}
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - разработка и принятие [[Стратегические решения|стратегических решений]] в форме [[Прогноз|прогнозов]], проектов, программ и планов, предусматривающих выдвижение целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления на ж.-д. транспорте, реализация которых позволит обеспечить эффективное функционирование этих объектов в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды; важнейший элемент управленческой деятельности в отрасли.
__TOC__
== Нерациональные перевозки ==
При стратегическом планировании создается и поддерживается стратегическое соответствие между целями организации, ее потенциальными возможностями и шансами на успех в области [[Реализация продукции и услуг|реализации продукции и услуг]]. Стратегическое планирование опирается на программное заявление о миссии (основной общей цели) организации, формулировку конкретных целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста. Отличие стратегического планирования от перспективного заключается в направленности его формирования от будущего к настоящему, а не экстраполяция (перенесение) прошлых закономерностей на будущее, как это было ранее при долгосрочном планировании.
В годы экономического кризиса [[Министерство путей сообщения|МПС]] выбрало стратегии низких издержек и более глубокого проникновения на транспортный рынок путем создания и функционирования Системы фирменного транспортного обслуживания. Применяются также стратегии: информатизации (технологическая), реформирования (диверсификации) и инновации. Стратегическое планирование является частью системы стратегического управления в отрасли.
[[Категория: Планирование и прогнозирование]]
[[Категория: Планирование и прогнозирование]]
== См. также ==
* [[Рационализация перевозок грузов]]
* [[Планирование и прогнозирование]]
* [[Методы планирования]]