Изменения

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1: −
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - разработка и принятие стратегических решений в форме прогнозов, проектов, программ и планов, предусматривающих выдвижение целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления на ж.-д. транспорте, реализация которых позволит обеспечить эффективное функционирование этих объектов в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды; важнейший элемент управленческой
+
{{#seo:
деятельности в отрасли.
+
|keywords= полезная информация про стратегическое планирование
 +
|description= Стратегическое планирование
 +
}}
   −
При стратегическом планировании создается и поддерживается стратегическое соответствие между целями организации, ее потенциальными возможностями и шансами на успех в области реализации продукции и услуг. Стратегическое планирование опирается на программное заявление о миссии (основной общей цели) организации, формулировку конкретных целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста. Отличие стратегического планирования от перспективного
+
{{XK|Wikirail|Главная|Категория:Экономика железнодорожного транспорта|Экономика железнодорожного транспорта|Категория:Планирование и прогнозирование|Планирование и прогнозирование}}
заключается в направленности его формирования от будущего к настоящему, а не экстраполяция (перенесение) прошлых закономерностей на будущее, как это было ранее при долгосрочном планировании.
     −
В годы экономического кризиса МПС выбрало стратегии низких издержек и более глубокого проникновения на транспортный рынок путем создания и функционирования Системы фирменного транспортного обслуживания. Применяются также стратегии: информатизации (технологическая), реформирования (диверсификации) и инновации. Стратегическое планирование является частью системы стратегического управления в отрасли.  
+
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - разработка и принятие [[Стратегические решения|стратегических решений]] в форме [[Прогноз|прогнозов]], проектов, программ и планов, предусматривающих выдвижение целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления на ж.-д. транспорте, реализация которых позволит обеспечить эффективное функционирование этих объектов в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды; важнейший элемент управленческой деятельности в отрасли.  
    +
__TOC__
 +
 +
== Нерациональные перевозки ==
 +
 +
При стратегическом планировании создается и поддерживается стратегическое соответствие между целями организации, ее потенциальными возможностями и шансами на успех в области [[Реализация продукции и услуг|реализации продукции и услуг]]. Стратегическое планирование опирается на программное заявление о миссии (основной общей цели) организации, формулировку конкретных целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста. Отличие стратегического планирования от перспективного заключается в направленности его формирования от будущего к настоящему, а не экстраполяция (перенесение) прошлых закономерностей на будущее, как это было ранее при долгосрочном планировании.
 +
 +
В годы экономического кризиса [[Министерство путей сообщения|МПС]] выбрало стратегии низких издержек и более глубокого проникновения на транспортный рынок путем создания и функционирования Системы фирменного транспортного обслуживания. Применяются также стратегии: информатизации (технологическая), реформирования (диверсификации) и инновации. Стратегическое планирование является частью системы стратегического управления в отрасли.
    
[[Категория: Планирование и прогнозирование]]
 
[[Категория: Планирование и прогнозирование]]
 +
 +
== См. также ==
 +
 +
* [[Рационализация перевозок грузов]]
 +
 +
* [[Планирование и прогнозирование]]
 +
 +
* [[Методы планирования]]
4957

правок

Навигация